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評論丨面對996,我們有沒有選擇的自由?

2019年04月16日  07:00   21世紀經濟報道   歐陽覓劍  

奮斗并不必然是高尚的,996也不能因為與奮斗聯系起來而具有合理性。一個偉大的企業家,其情懷應該是讓人們可以自由選擇,而不是迫使員工努力奮斗。

馬云對當前熱門話題996(超長時間加班)持續發表觀點,將其引向了新的熱度和高度。4月12日阿里巴巴官方微博發布“馬云談996”,宣稱“能做996是一種巨大的福氣”。12日和14日馬云又在個人微博上兩次發言,都闡述了“不為996辯護,但向奮斗者致敬”的觀點。

在碼農們發起“996.ICU”的項目之后,人們認識到了超長時間加班的不人道與違法性。這是以碼農為代表的雇員們對超長時間加班的不滿和抗議。以馬云為代表的雇主進行了回擊。而他們對996話題的回應,正好說明了這種狀況是實際存在的,而且對于他們很重要。

雖然他們都不愿意直接為996辯護,但是將加班與福氣、奮斗聯系起來,言下之意就是,超長時間加班的人才有福,一個奮斗者應該主動超長時間加班;不愿意超長時間加班的人不是奮斗者,也得不到福報。在主流的社會意識里,奮斗是一種高尚的精神,將加班與奮斗捆綁在一起,就能使加班文化具有合理性。

這是對意識形態的塑造,將一種觀念植入社會意識,從而影響人們的觀念和行為。這就使關于996的討論進入了新的高度,我們需要關注意識形態的變化,為此,需要反思奮斗和奮斗文化,以及奮斗與加班之間的關系。《人民日報》隨后發表的評論《崇尚奮斗不等于強制996》,就是試圖解開奮斗與加班之間的聯系。

為996辯護的主要是兩種理論,一是等價交換論,員工超長時間加班,企業支付了相應的報酬,員工想要更多的報酬,就應該996;二是自由選擇論,市場經濟環境下,沒有企業能強迫員工,員工不愿意996可以選擇不干,員工996是他們自己的選擇。現在又有了第三種理論——奮斗論,996是奮斗者在努力,不996則是不奮斗。

自由選擇理論是現代觀念的核心,我們討論996是否合理,應該先看員工996是不是一種自由選擇。在此基礎上,我們就可以很清楚地看到等價交換論和奮斗論是不是成立。

首先,在實際實行996的企業,考核的壓力迫使員工不得不超長時間加班,否則,就會被貼上“不能拼搏”、“不奮斗”的標簽,有降薪、末位淘汰、裁員的危險。

其次,在普遍實行996的行業,競爭的壓力迫使從業人員不得不超長時間加班。不愿意996的員工可以選擇跳槽,但會發現其他企業也是996,最后發現選擇的權利只是在哪個企業超長時間工作。一個普遍實行996的行業,不實行996的企業是缺乏競爭力的,不但成本較高,而且不容易獲得投資,這是劣幣驅逐良幣的效應,996企業改變了競爭環境。

最后,如果996在全社會都變得普遍,生活的壓力將迫使越來越多的人不得不超長時間工作,而且還要主動要求996。現在互聯網行業的員工們開始反抗996,但很多流水線上的工人還在要求加班,因為他們正常工作時間的收入不夠養家糊口。互聯網等行業普遍996,員工收入水平比其他行業高,看起來他們工作十年的收入可以抵別人工作二十年,但高收入會被房價上漲、通貨膨脹、消費升級消耗掉,所以他們不可能在996十年之后輕松十年。而其他行業的人則要在996普遍化帶來的房價上漲、通貨膨脹、消費升級中,面對生活成本的上升,越來越需要依靠超長時間加班來增加收入。

看起來,我們可以自由地選擇工作、企業、行業以避開996,但實際上,對于996企業和行業的員工來說,他們并沒有選擇的自由,996是被迫的選擇。一些員工是自愿996,但不是出于對工作本身的熱愛,而是出于對收入的追求。目前996已經相當普遍,如果進一步蔓延,我們都會陷入看似自由實則被迫的選擇之中。當我們要面對降薪、淘汰、裁員的風險,要面對收入增長趕不上通脹的風險,我們就不會有免于恐懼的自由,因而不會有真正的自由選擇。

既然996不是員工的自由選擇,那當然也不是等價交換的結果。企業寧可使員工長期超長時間加班而不愿招聘更多員工,員工雖然因為加班得到了更多收入,但其實只是得到了一部分。企業迫使員工996,獲得了更多利潤,而員工只能接受非等價交換。

并非自由選擇的996,不是為實現自身價值和理想的奮斗,而是恐懼驅使下的勞碌。這樣的奮斗,其目的是出人頭地,只能給資本帶去更多利潤,而不能給自己的心靈帶來愉悅和寧靜,反而可能產生更多焦慮。這樣的奮斗往往意味著攫取更多,還有可能會擠壓其他人的生存空間。這些年,人們對于奮斗越來越推崇,形成了奮斗文化,但這種文化在很大程度上被異化了,提倡的并不是“兩彈一星”那樣的為國為民的奮斗,而是一勞永逸的僥幸。而這種僥幸很難成為現實。

奮斗并不必然是高尚的,996也不能因為與奮斗聯系起來而具有合理性。一個偉大的企業家,其情懷應該是讓人們可以自由選擇,而不是迫使員工努力奮斗。

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